Trendbook
Smarter Production

Mit einem digitalisierten Produktions-Campus
schneller, flexibler und kostengünstiger fertigen

Highlights

  • Aktuelle Digitalisierungstrends in Industrie und Produktion
  • Best-Practice-Beispiele für die Fertigung
  • Praxistipps für den Wandel zum produzierenden Serviceanbieter
Industrie und Produktion

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Über den Autor

Bernhard Steimel

Bernhard Steimel ist Inhaber von Mind Digital und begleitet Führungsteams Chancen in den digitalen Zukunftsmärkten frühzeitig zu erkennen und die digitale Transformation erfolgreich zu meistern. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Strategie- und Geschäftsentwicklung und hat in den vergangenen Jahren den technologischen Wandel in Studien-, Innovations- und Marktentwicklungsprojekten begleitet. Durch zahlreiche Publikationen und Vorträge gehört er zu den Vordenkern der digitalen Transformation und der heranbrechenden Serviceökonomie. Bernhard Steimel ist Herausgeber von Smarter-Service.com, Autor des Praxisleitfadens „Digitale Transformation“ sowie zahlreicher Trendstudien zu den Zukunftsmärkten der digitalen Wirtschaft.

Leser­stimmen

Matthias Niehoff
Matthias Niehoff
Head of Data & AI, Codecentric AG
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„… eine gute Mischung aus theoretischen Überlegungen, grundsätzlicher Strategie und praktischen Beispielen … ich werde öfter auf das Material zurückgreifen, in Vorbereitung auf Kundentermine.
Harald Henn
Harald Henn
Digital-Experte im Gesundheitswesen
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Bernhard Steimel hat eine sehr sorgfältig recherchierte und anspruchsvolle Studie erstellt. Jenseits der oft schnell zusammen geschusterten Trends. Das ist nicht nur lesenswert, sondern vor allem eine exzellente Grundlage die eigenen Strategien zu hinterfragen. Lesen, nachdenken, umsetzen und teilen.
Philipp Lehmkuhl
Philipp Lehmkuhl
Leiter Digitale Transformation, MEWA Textil-Service AG
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„Die Digitale Transformation ist eine enorme Herausforderung für den deutschen Mittelstand. Die Studie „Digitale Vorreiter im Mittelstand“ bringt die Erfolgsfaktoren auf den Punkt.“
Andreas Bettermann
Andreas BettermannVorsitzender des Verwaltungsrats, Obo Bettermann
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Die Studie bringt Licht in Bereiche, die sonst unter dem Radar bleiben. Insbesondere der Mittelstand braucht jedoch diese Orientierungshilfen.
Frank Braun
Frank BraunCEO & CDO, Bilfinger Digital Next
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Die Studie ist sehr gelungen, man kann sich einiges daraus für die eigene Digitalstrategie zu Nutze machen.
Thomas Merz
Thomas MerzLeiter Global Offering Management eHealth, T-Systems International
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Spannende Lektüre vor dem Hintergrund der rasanten Digitalisierungsinitiativen im Gesundheitswesen.
Benedikt Schultheiß
Benedikt SchultheißVide President, Witte Digital
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Effektivität geht vor Effizienz, das trifft es!
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Thema: Industrie und Produktion digitalisieren

EINBLICKE IN DIE STUDIE

Das Trendbook richtet sich an mittelständische Unternehmen in der produzierenden Industrie, die mit Digitalisierung ihre Wertschöpfungsprozesse beschleunigen, Verschwendung vermeiden, die Qualität steigern und radikal kostengünstiger produzieren wollen.

 

Mit intelligenter Produktionsplanung erreichen Fertiger eine höhere Auslastung ihrer Maschinen und damit einen schnelleren Durchsatz. Fertigungsnahes Shopfloor-Management nach Lean-Prinzipien und Kanban-Boards werden oft händisch mit Whiteboards umgesetzt. Doch inzwischen gibt es auch digitale Tools, die den Meistern und Werkern die Arbeit erleichtern.

 

Ein entscheidendes Hilfsmittel für Steuerung und Verfolgung der Fertigung ist der digitale Zwilling. Darunter verstehen Unternehmen in der Industrie eine digitale Repräsentation von Objekten oder Strukturen. Das kann ein einzelnes Bauteil, eine Maschine, ein Auslieferungslager, eine ganze Fabrik, aber auch ein Prozess, eine Prozesskette oder ein Wertschöpfungsnetzwerk sein.

Industrie und Produktion

Ein Zielbild für die vernetzte Fertigung

Der reine Produktverkauf reicht nicht mehr aus, die Unternehmen verlieren zu früh den wertvollen Kontakt zu den Kunden. Smarte Services rund um das Produkt und den Kundennutzen vergrößern die Wertschöpfung. Dadurch werden traditionelle Fertiger zu produzierenden Serviceanbietern, die ihren Kunden Mehrwert bieten.

 

Die wichtigste Frage lautet: Was will der Kunde in der Zukunft? Sie sollten seinen Aufwand senken und seinen Nutzen steigern. Dazu gehört auf jeden Fall auch das Erfüllen von digitalen Bedürfnissen. Auf diese Weise entsteht eine neue Kultur der Kundenzentrierung.

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