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Die Fraba-Gruppe hat schon länger eine flache Hierarchie, komplett digitalisierte Prozesse, ein flexibles Büro-Konzept mit viel Homeoffice und große Entscheidungsfreiräume für sämtliche Mitarbeiter. Dem Sensorhersteller ist es bereits in den letzten Jahren gelungen, sein handwerkliches Geschäft in ein digitales Geschäftsmodell umwandeln und zu globalisieren. Sie verbuchte im ersten Quartal 2020 ein Umsatzplus von acht Prozent. Sämtliche Lieferketten haben gehalten und die Fertigung in der digitalen Fabrik lief auch während des Lockdowns weiter.
Dieser Beitrag ist ein Auszug aus dem Trendbook Business Resilience. Das Trendbook können Sie hier herunterladen.
