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SMS GROUP: Nachhaltigkeit und CO2-Reduktion als Wachstumschance

von Bernhard Steimel
Erste Veröffentlichung: 2025
Letztes Update: 07. Februar 2025

Die Transformation zu „Green Steel” und der Weg zur CO2 armen Stahlproduktion ist die zentrale Herausforderung der nächsten Jahrzehnte. Denn allein diese ist für rund 6 bis 8 Prozent der weltweiten CO2-Emissionen verantwortlich. Die SMS group entwickelt entsprechende Verfahren und Anlagenlösungen. Dabei spielt die Verfügbarkeit von regenerativ erzeugtem Strom zur Erzeugung von Wasserstoff für die Reduktionsprozesse und als Energieträger in den Schmelz- und Veredelungsprozessen die zentrale Rolle.

Die Grüne Transformation gehört zur langfristigen Nachhaltigkeitsstrategie der gesamten SMS group. Das schließt auch die Zulieferer in der Lieferkette mit ein. Unter anderem nutzt die SMS group mehr und mehr erneuerbare Energien in den eigenen Produktionsstätten und fördert die Elektromobilität bei den Mitarbeitenden.

Wir müssen Produkte und Prozesse permanent hinterfragen, um die Innovation zu realisieren.”

Metalle eignen sich gut für eine Kreislaufwirtschaft. Sie werden schon heute in vielen Fällen mit Recyclingraten größer 90 Prozent nach ihrer Nutzungszeit zurück in die Produktionsprozesse geführt. Die SMS group beschäftigt sich mit dem Recycling von Batterierohstoffen aus der Elektromobilität. So werden im Joint-Venture Primobius metallische Batteriewertstoffe zurückgewonnen und in den Wertschöpfungskreislauf zurückgeführt. Die Vision des intelligenten Stahlwerks bedeutet: Technologisches Prozessverständnis, in Kombination mit Prozessmodellen und anfallenden Produktionsdaten bilden die Basis für die Optimierung der Produktionsprozesse vom Rohstoff bis zum Endprodukt. Die Produktionsdaten werden in Echtzeit in einer „Unique Source of Truth” erfasst, die Kunden der SMS group erhalten eine optimierte und effizient arbeitende Anlage, die bereit ist, auch in Zukunft Verbesserungspotenziale durch Automatisierung und Digitalisierung zu realisieren.

Supply Chain Management und Vertrieb sind hochgradig digitalisiert. Digitale Werkzeuge unterstützen den Produktions- und Materialfluss sowie die Auftragsabwicklung. Im Vertrieb erleichtern Apps die Erstellung von Lastenheften und Mengengerüsten und sorgen für mehr Transparenz beim Übergang in die Projektabwicklung bis hin zur Inbetriebnahme.

Basis für die digitale Transformation ist eine klare Digitalisierungsstrategie. Sie generiert Wachstum durch Service-Innovationen im Sinne einer Life-Cycle-Partnerschaft. Digitale Zwillinge auf Basis von IoT-Sensorlösungen unterstützen Automatisierungslösungen. Die SMS group nutzt KI für die Bildanalyse und Vorausschauende Wartung. Dazu erprobt das Unternehmen die Vernetzung von Maschinen und Anlagen im eigenen 5G-Campus-Netz.

Dieser Beitrag ist ein Auszug aus der Studie „Twin Transformation“.  Einen Überblick über den Inhalt gibt der Artikel Neue Studie: Doppelte Transformation. Nachhaltig + Digital = Zukunftsfähig. Sie können die Studie außerdem direkt kostenlos herunterladen.

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