Hofman und van‘t Spijker haben fünf „Data-driven Business Model Patterns“ auf Basis von Osterwalders/Pigneurs bekanntem Business Model Canvas identifiziert.
Die Initiative „QIVICON“, ein Zusammenschluss führender Industrieunternehmen, will einen gemeinsamen Standard im Smart Home definieren.
Wer in der Industrieproduktion bleiben will, muss sich wandeln – vom Hersteller einzelner Produkte zum wichtigen Knotenpunkt in einem eigenen Ecosystem.
Smart Produkts, Smart Services, Big Data sind Teil eines viel größeren Wandels in den Unternehmen, der unter dem Stichwort „digitale Transformation“ läuft.
Smart Services erfordern eine völlig neue technologische Infrastruktur, und sie ermöglichen eine Vielzahl an vollkommen neuen Features.
Datengetriebene Geschäftsmodelle sind Kern der Strategien für das Internet der Dinge. Sie beruhen auf Produkten, die ein deutliches Wachstum bringen werden.
Die neue Ära des Internets macht das Internet unsichtbar. Anstatt weitere Bildschirme in unser Leben zu integrieren, treten dienstbare Geister auf.
Wir reden seit 30 Jahren über smarte, vernetzte Dinge und meistens handelt sich dabei um Sachen, die kein Mensch braucht.
Smart Commerce: Drei primäre Werttreiber für Kunden – Effizienz, Kosteneinsparungen und Engagement. Diese Werttreiber führen zu neuen Geschäftsmodellen.
Wird eine große Menge an Daten (Big Data) miteinander verknüpft, entsteht Smart Data. Aus Smart Data lässt sich Wissen generieren. Das wiederum ist die Basis für neue Geschäftsmodelle.
