Digitale Ökosysteme

Wie Vernetzung Produkte, Services und Geschäftsmodelle verändert

 

Highlights

  • Vernetzte Produkte neu denken
    Erfahren Sie, wie IoT und KI physische Produkte in lernfähige, datenbasierte Services verwandeln – und damit neue Umsatzmodelle ermöglichen.
  • Wachstum durch Smart Services
    Wie Unternehmen aus Industrie, Gebäudemanagement, Mobilität und Gesundheitswesen ihre Geschäftsmodelle mit Plattformstrategien skalieren.
  • Strategischer Leitfaden statt Tech-Trend
    Das Double-Diamond-Modell zeigt Schritt für Schritt, wie Sie Ideen in skalierbare IoT-Lösungen übersetzen – von der Exploration bis zur Transformation Ihrer Organisation.
  • Technologie, die mitwächst
    Welche Architekturentscheidungen jetzt getroffen werden müssen – von Embedded bis Edge, von OTA-Updates bis zu Zero-Trust-Plattformen.
  • Lernen von den Vorreitern
    Von BMW, Bosch und John Deere über Kärcher und Trilux bis hin zu Biotronik
    und Octopus Energy.

Die Entscheidende Rolle von Daten

EINBLICKE IN DIE STUDIE

Was früher ein Produkt war, ist heute ein Beziehungsangebot.
Es sieht, hört, fühlt, entscheidet.
Nicht mehr der Verkauf zählt, sondern das Gespräch – zwischen Mensch und Maschine, zwischen Datenpunkt und Geschäftsmodell.

Diese Studie zeigt, was das bedeutet:
Für Unternehmen, für Technologien, für Strategien, die zu langsam geworden sind für eine Welt, die sich selbst voraus ist!

Aktuelle Prognosen: Integration von IoT und KI-Agenten mit enormen Potential

Wirtschaftliche Chancen

In einer globalisierten Wirtschaft reicht es längst nicht mehr aus, exzellente Produkte anzubieten – der Wettbewerb wird über datenbasierte Geschäftsmodelle entschieden.

Während viele Unternehmen in Europa weiterhin auf Ingenieurskunst und Qualität setzen, haben chinesische Hersteller die Marktdynamik erkannt und bieten „Good Enough“-Produkte an, die preislich oft 30–40 % unter vergleichbaren europäischen Maschinen liegen. Der entscheidende Unterschied: Chinesische Anbieter kombinieren ihre Produkte mit einem kundennahen, datengetriebenen Ansatz. Sie analysieren Betriebsdaten in Echtzeit, optimieren die Nutzung ihrer Maschinen durch vorausschauende Wartung und schaffen durch digitale Plattformen eine enge Kundenbindung. Wer als europäischer Hersteller auf die systematische Nutzung von Daten verzichtet, riskiert, sich aus lukrativen Marktsegmenten zurückziehen zu müssen.

Leser­stimme

Hannes Händel
Hannes Händel@Head of Smart Connected Products, Deutsche Telekom
Es geht nicht mehr nur um Herstellung und Verkauf, sondern um die Kunst, Beziehungen zwischen Dingen und Menschen zu orchestrieren.

ÜBER DIE AUTOREN

Bernhard Steimel

Bernhard Steimel ist Digitalunternehmer, Strategieberater und Gründer der Smarter-Service-Initiative. Er zählt zu den profiliertesten Experten für digitale Geschäftsmodelle und vernetzte Wertschöpfung.

Gunnar Sohn ist Wirtschaftsjournalist, Livestream-Produzent und Herausgeber des Fachmagazins Smarter-Service.com. Er verbindet technologische Entwicklungen mit gesellschaftlichen Debatten und publizistischer Tiefe.

Mit ihrer kombinierten Erfahrung aus Strategieberatung, Digitalisierung, Medien und öffentlichem Diskurs analysieren Steimel und Sohn in dieser Studie, wie smarte, vernetzte Produkte ganze Geschäftsmodelle verändern. Sie liefern nicht nur technologische Einordnung, sondern auch strategische Impulse – fundiert, verständlich und praxisnah.

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