1. Die ersten digitalen Innovationen müssen nah am Kerngeschäft umgesetzt werden, damit der Innovationsprozess auch wirklich nachhaltig ist. 2. Erfolgreiche Innovation fokussiert…
Strategisches Innovationsmanagement ist einer der entscheidenen Erfolgsfaktoren, wenn digitale Wachstumsinitiativen wirklich greifen sollen. Das „3-Horizonte-Modell“ von McKinsey (2000) bietet Unternehmen eine Hilfestellung,…
Digitale Vorreiter im Mittelstand: Fallbeispiele
Welche Innovationsmodelle eignen sich gerade für Mittelständler am besten, um das Unternehmen langfristig digital zu transformieren? Für die Befragten ist das die größte Herausforderung.
Digitale Vorreiter im Mittelstand: Fallbeispiele
Vor die Herausforderung der digitalen Transformation gestellt, entscheiden sich viele Unternehmen zunächst für Neuausrichtung des Betriebsmodells. Das bedeutet in der Regel eine Ende-to-Ende-Digitalisierung* der Wertschöpfung und eine Neugestaltung der Lieferketten. Im Rahmen dieser digitalen Restrukturierung können – in gewissem Umfang – neue Geschäftsmodelle als Nebenprodukt entstehen.
Bei den im Rahmen der Studie befragten Unternehmen fließt bereits jeder dritte Euro in die digitale Transformation. Ein Drittel der Studienteilnehmer wendet sogar bereits mehr als 50 Prozent der gesamten Innovationsmittel für Digitalisierungsmaßnahmen auf. Die Befragten stimmen der Aussage „Digitale Investitionen sind maßgeblich für unsere Zukunftsfähigkeit“ zu und können auch die Digitale Dividende in Zahlen nachweisen.
Die digitalen Vorreiter setzen klare Prioritäten, wenn es um die Ausrichtung ihres Geschäftsmodells und das Tagesgeschäft geht.
Vor zwei Jahren haben wir im Rahmen der Studie „Digitale Dividende im Mittelstand“ den wissenschaftlichen Nachweis erbracht, dass sich die digitale Transformation lohnt. Nun galt es herauszufinden, wie die Digitale Dividende erzielt wird.