Smart Produkts, Smart Services, Big Data sind Teil eines viel größeren Wandels in den Unternehmen, der unter dem Stichwort „digitale Transformation“ läuft.
Nike hat nicht nur das Design der Stores, der Website und der App einheitlich gestaltet, auch das Einkaufserlebnis dieser Kanäle ist aufeinander abgestimmt.
Analytics: Viele Operationen müssen in den Edge-Gateways erledigt und Security direkt von Anfang an berücksichtigt werden.
Transformation: Unternehmen können beim Design von Smart Services in zahlreichen Funktionsbereichen zusätzliche Fähigkeiten in ihre Produkte aufnehmen.
Bei IoT-Lösung ist stets das Gesamtsystem zu optimieren, da Leistungsvermögen und Kosten für eine Internet der Dinge-Lösung vom schwächsten Glied abhängen.
Smart Services erfordern eine völlig neue technologische Infrastruktur, und sie ermöglichen eine Vielzahl an vollkommen neuen Features.
Für die meisten großen Firmen ist es ein Geheimnis, wie ihre Wertschöpfung heute funktioniert, weil sie hinter der Bühne stattfindet. Was auf der Bühne betrieben wird, ist die formelle Struktur.
Im Verhältnis zwischen Produkten und Smart Services haben Unternehmen drei Möglichkeiten, neue, aktive Geschäftsmodelle im Internet of Things zu entwickeln.
Ab Sommer 2017 will adidas in seiner Speedfactory individuelle Laufschuhe produzieren, mithilfe von 3D-Druckern und intelligenter Robotertechnologie.
Datengetriebene Geschäftsmodelle sind Kern der Strategien für das Internet der Dinge. Sie beruhen auf Produkten, die ein deutliches Wachstum bringen werden.