Eine intelligente Fertigung (Smart Production) basiert auf einem schnellen Rückfluss von Informationen aus der Produktion und einer hohen Interoperabilität aller Systeme. Betriebe müssen Aufträge über den gesamten Produktionsprozess verfolgen – mit Vernetzung und Sensorik.
Damit Unternehmen in der Industrieproduktion schneller werden, benötigen sie eine intelligente Produktionsplanung und -steuerung. Voraussetzung dafür ist eine durchgängige Datenerfassung. Sie bringt Transparenz, Rückverfolgbarkeit und ein Frühwarnsystem, um Produktionsausfälle zu vermeiden.
Der erste Schritt in einem Digitalisierungsprojekt: Die Unternehmen müssen Sichtbarkeit in den Prozessen erzeugen. Christian Maasem, Direktor des Center Connected Industry am RWTH Aachen Campus betont in unserem Interview: Sichtbarkeit ist die Grundlage für alle weiteren Schritte. Erst dann kann ein Unternehmen damit beginnen, Prozesse zu digitalisieren.
Die Unternehmenskultur ist ein zentrales Element der Digitalisierung. Führungskräfte müssen die Mitarbeiter auf eine digitale Lernreise mitnehmen. Dabei ist der Wandel zu Dynamik und Entschlusskraft, Agilität und New Work wichtiger denn je.
Das Gesundheitssystem ist für Patienten teuer, aber wenig effizient. Dies liegt unter anderem an einer mangelhaften Digitalisierung, die potenzielle Effizienzgewinne nicht verwirklicht.
In unseren Trendbook Smarter Production erkunden wir, wie Digitalisierung und der Wandel zum produzierenden Dienstleister dabei helfen, auch in Zukunft wettbewerbsfähig und wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben.
Ziel der Digitalisierung in der Gesundheitsbranche ist eine individuelle Medizin. Dafür müssen die Akteure kooperieren, um die jeweils beste Benutzererfahrung zu bieten. Ein Mittel dafür sind Plattformen, die zu Ökosystemen ausgebaut werden. Mit hohem Erfolgspotential wie das Beispiel Apple zeigt.
Datenaustausch und Data Analytics bringen Transparenz in die Logistik. Sie sind damit in der Lage, Lieferketten in Echtzeit zu verfolgen und auszuwerten. Dadurch verstehen sie ihre Prozesse besser und erreichen exakte Prognosen über Liefermengen, Ankunftszeiten und Störungen.
Das Gesundheitssystem wird ohne Digitalisierung kollabieren, warnt Harald Henn. Digitale Plattformen und Ökosysteme werden das vermeiden, wenn sie eine patientenzentrierte Medizin verwirklichen.
Digitalisierung gibt den deutschen Logistikunternehmen Chancen für neue Geschäftsmodelle, meint Dr. Christian Grotemeier, Geschäftsführer der BVL.digital GmbH. Dafür müssen sie ihren Vorteil ausspielen: Die Kundennähe.
Erfolgsrezepte für die Unternehmerpraxis!